Thứ Tư, tháng 4 09, 2014

Bí quyết tồn tại của quán ăn nhỏ

Hãy giảm giá ngay khi có thể, đưa ra nhiều chính sách tặng kèm cho khách như giữ xe, trà đá miễn phí và đặc biệt phải có thái độ phục vụ tận tâm... là những điều rất đơn giản nhưng lại giúp cho mô hình quán ăn nhỏ của chị Lê Thị Thanh Hằng thành công.
Tôi bước chân vào ngành ăn uống cách đây 4 năm, với mô hình kinh doanh quán bò bít tết. Quán đầu tiên tôi mở quy mô nhỏ khoảng 15 bàn, vốn đầu tư dao động 500 triệu đồng. Như các bạn trẻ khác, thời gian đầu tôi cũng khó khăn để duy trì hoạt động, nhưng rồi khoảng 2 năm sau đó thì tôi đã có thể thu hồi được vốn. Và ba năm sau, tôi tiếp tục mở quán thứ 2 với số vốn khoảng 600 triệu đồng, với quy mô lớn hơn (25 bàn), đủ phục vụ 100 khách cùng lúc.
Với hai quán ăn trên, hiện nay tôi đã có khoảng lợi nhuận ổn định (khoảng trên 50 triệu đồng một tháng) và có thể dùng tiền kiếm được để đầu tư thêm vài loại hình kinh doanh khác như đầu tư chứng khoán, đầu tư trồng lan...
Tuy những thành công nhỏ trên chưa phải là điều gì lớn lao nhưng tôi cũng thấy được an ủi là đã có thể nuôi sống bản thân và giúp được một số lao động trong xã hội. Điều tôi trăn trở là có quá nhiều người trẻ như tôi, khó khăn lắm mới dành dụm được một số tiền, cũng cầu tiến, cũng tham vọng, cũng ước mơ… nhưng mô hình kinh doanh vừa ra đời, sau đó không tồn tại được lâu.
Do vậy, tôi muốn chia sẻ vài kinh nghiệm đúc kết được sau 4 năm lăn lộn với nghề, để phần nào giúp các bạn trẻ muốn khởi nghiệp với lĩnh vực kinh doanh này.

nghe-thuat-kinh-doanh-nha-hang-4601-1396
Kinh doanh quán ăn thành công đòi hỏi nhiều yếu tố. Ảnh: PV.

Trước hết, tôi cho rằng khi có một số vốn, các bạn cần xác định xem mình thích lĩnh vực kinh doanh gì? Năng lực mình có phù hợp với việc kinh doanh này không? Với định phí hàng tháng chi trả, bạn có thể tồn tại được thời gian bao lâu? Sau đó tính đến sản phẩm kinh doanh có gì cạnh tranh so với thị trường? Bạn làm gì để tạo nên sự khác biệt? Định hướng thương hiệu? Đối tượng khách hàng nào bạn hướng đến? Vị trí đặt cơ sở? Yêu cầu mặt bằng? Ai sẽ là cánh tay trái của bạn?...
Trả lời lần lượt các câu hỏi xong, bạn sẽ cân đối phần tài chính bằng các chỉ số, quyết định giá bán, giá thành, doanh thu hòa vốn để tính ra thời gian thu hồi. Bạn làm tất cả bằng một bản kế hoạch chi tiết, dự trù mình sẽ trụ được trong vòng bao lâu với dữ liệu này.
Bản thân tôi sau 3 năm kinh doanh đã mở thêm cửa hàng thứ 2. Bí quyết của tôi là định hướng kinh doanh sau 4 năm vẫn không thay đổi so với bản kế hoạch ban đầu. Có người bạn ở quê, khi tôi khai trương quán mới đã tranh thủ lên ủng hộ và hỏi một câu: “Sao gần 4 năm mà quán không thay đổi giá?” Tôi liền trả lời: “Vẫn còn trong khoảng chỉ số lợi nhuận an toàn đặt ra”. Điều này có nghĩa rằng, bạn đừng bao giờ tăng giá bán hàng trong khả năng có thể. Bởi đó là một cách giúp quán giữ chân khách.
Thế nhưng, nhìn vào thực tế hiện nay, rất nhiều người làm kinh doanh thường vội vã lên giá khi sẵn dịp lễ tết, giá xăng và gas tăng, hàng hóa cuối năm tăng… nhưng khi giá giảm, họ thường không giảm cho khách hàng. Đây là nguyên nhân khiến cho không ít mô hình kinh doanh ăn uống "chết non".
Ngoài giá cả, cách thức phục vụ và những chính sách tặng kèm khách cũng rất quan trọng trong việc có tạo được thiện cảm cho khách quay lại quán lần sau hay không. Tôi kể câu chuyện tuần rồi đi ăn ở một quán tại quận 1, mỗi phần gần 200 nghìn đồng. Trong lúc đợi bạn, các nhân viên phục vụ cứ hỏi đi hỏi lại tôi dùng nước gì mặc dù tôi nói đợi bạn đến gọi luôn. Thế nhưng, khi các bạn ấy hỏi lần thứ 3, vì ngại quá tôi đành gọi một ly lipton đá (giá thấp nhất menu).
Đến khi bạn tôi đến, cũng tình trạng tương tự, nhưng bạn ấy nhất quyết không uống vì nguyên tắc là không uống nước bên ngoài. Đến lúc này, mấy nhân viên phục vụ mới đem ra cho bạn ly trà đá (phần tặng của quán).
Qua tình huống này, tôi muốn nhắn nhủ rằng, kinh doanh ai cũng phải tính, nhưng nếu có chính sách tặng nước miễn phí thì đừng đặt khách hàng bị khó xử như tình huống kể trên. Riêng ở quán tôi, trà đá miễn phí, khi khách uống cạn, không châm thêm là nhân viên phục vụ đã vi phạm quy định. Khách tính tiền rồi mà còn ngồi nói chuyện thì cũng phải tiếp nước liên tục cho đến khi nào khách ra về.
Chưa kể, khăn giấy ở các cửa hàng lớn đều để cho khách dùng thoải mái. Bạn hãy tính lợi nhuận từ sản phẩm bạn kinh doanh chứ không phải ở cái khăn, hay ly nước trà. Trong khi đó, đúng ra bạn phải chuẩn bị cho khách khi khách sử dụng sản phẩm.
ra, tôi cho rằng cũng cần lưu ý đến vấn đề giữ xe miễn phí cho khách. Tôi nhớ một lần đi chợ, nóng quá ghé vào quán ché ăn một ly cho mát, giá 18.000 đồng. Nhưng sau đó tôi phải trả thêm tiền giữ xe 6.000 đồng, lúc ấy ly chè không còn mát nữa, mà đổi lại là sự "nóng trong người". Và tất nhiên, theo chân các quán ăn lớn, quán ăn của tôi cũng giữ xe miễn phí, hướng dẫn cho nhân viên giữ xe luôn có thái độ phục vụ dễ thương nhất.
Điều cuối cùng, tôi không khuyên các bạn nên bán giá cao hay thấp vì còn tuỳ đối tượng khách hàng phục vụ như thế nào và chiến lược kinh doanh của mỗi người đang hướng đến. Nhưng điều tôi lưu ý những người muốn bước vào lĩnh vực kinh doanh ăn uống nhỏ chính là cái tâm. Bởi cái tâm trong mọi ngành nghề thật sự rất quan trọng, đặc biệt là lĩnh vực ăn uống.
Tôi rất muốn dân Việt mình ủng hộ dân Việt, để tiền người Việt không chuyển đi ra khỏi đất nước bởi các "ông lớn ngoại nhập". Muốn vậy, các bạn trẻ hãy cố gắng hoàn thiện kỹ năng kinh doanh để có thể cạnh tranh với những ông trùm thế giới.

Thứ Ba, tháng 4 01, 2014

Theme Blogspot Free - 24 trang cung cấp Template Blogspot Free

Theme Blogspot Free - Các trang cung cấp Template Blogspot Free

Theme Blogspot  Free - Các trang cung cấp Template Blogspot Free. Download Free Theme Blogspot - Các trang cung cấp Theme Blogspot Free. Website cung cấp Theme Blogspot .Website cung cấp Template Blogspot Free.Download Theme Blogspot - Các trang cho phép download Theme Blogspot miễn phí

Dưới đây là một số trang cung cấp các Theme Blogspot - Template Blogspot Free cho các bạn các bạn có thể truy cập vào các website dưới đây tìm và chọn cho mình 1 mẫu Template mà mình ưng ý nhất nhé

Các trang cung cấp Template Blogspot Free - Theme Blogspot Free

0. BIT Templates


1. Premium Blogger Templates

http://www.premiumbloggertemplates.com/
Free Theme Blogspot - Các trang cung cấp Theme Blogspot Free

2. BTemplates
http://btemplates.com/

Theme Blogspot Free - Các trang cung cấp Template Blogspot Free

Free Theme Blogspot - Các trang cung cấp Theme Blogspot Free  - Template cho Blogspot

3.Mastempalte (trang này mình hay vào)
http://www.mastemplate.com/
Free Theme Blogspot - Các trang cung cấp Theme Blogspot Free  - Template cho Blogspot

4. Blog Template 4u
http://blogtemplate4u.com/

Các trang cung cấp mẫu Templates miễn phí cho Blogspot
Free Theme Blogspot - Các trang cung cấp Theme Blogspot Free  - Template cho Blogspot

5. Deluxe Templates
http://www.deluxetemplates.net/

Các trang cung cấp mẫu Templates miễn phí cho Blogspot.Các trang cung cấp Template Blogspot Free - Theme Blogspot Free

6. Best Theme
http://besttheme.net/

Theme Blogspot Free - Các trang cung cấp Template Blogspot Free

Các trang cung cấp mẫu Templates miễn phí cho Blogspot.Free Theme Blogspot - Các trang cung cấp Theme Blogspot Free  - Template cho Blogspot

7. Blogger Themes
http://www.bloggerthemes.net/
Các trang cung cấp mẫu Templates miễn phí cho Blogspot.Free Theme Blogspot - Các trang cung cấp Theme Blogspot Free  - Template cho Blogspot

8. Blogcrowds
http://www.blogcrowds.com/resources/blogger-templates/
Free Theme Blogspot - Các trang cung cấp Theme Blogspot Free  - Template cho Blogspot

9. Themecraft
http://themecraft.net/cms/blogger-templates/

Theme Blogspot Free - Các trang cung cấp Template Blogspot Free


Các trang cung cấp mẫu Templates Blogspot miễn phí

10. Blogger Templates Free
http://www.bloggertemplatesfree.com/
Website cung cấp mẫu Templates miễn phí cho Blogspot.Free Theme Blogspot - Các trang cung cấp Theme Blogspot Free  - Template cho Blogspot

11. AllBlogTools
http://www.allblogtools.com/category/blogger-templates/
Các trang cung cấp mẫu Templates miễn phí cho Blogspot. Download Template Blogspot Free

12. Blogger Styles
http://www.bloggerstyles.com/
Các trang cung cấp mẫu Templates miễn phí cho Blogspot

13. Blogger Template Place
http://bloggertemplateplace.com/

Theme Blogspot Free - Các trang cung cấp Template Blogspot Free

Các trang cung cấp mẫu Templates miễn phí cho Blogspot.Theme Blogspot Free - Các trang cung cấp Template Blogspot Free

14. Blogger Theme
http://www.bloggertheme.net/
Các trang cung cấp mẫu Templates miễn phí cho Blogspot

15. Dhe Template
http://www.dhetemplate.com/
Các trang cung cấp mẫu Templates miễn phí cho Blogspot.Theme Blogspot Free - Các trang cung cấp Template Blogspot Free

16. Templates Block
http://www.templatesblock.com/

Theme Blogspot Free - Các trang cung cấp Template Blogspot Free

Các trang cung cấp mẫu Templates miễn phí cho Blogspot

17. AnshulDudeja
http://www.anshuldudeja.com/
Các trang cung cấp mẫu Templates miễn phí cho Blogspot

18. Our Blogger Templates
http://www.ourblogtemplates.com/
Các trang cung cấp mẫu Templates miễn phí cho Blogspot

19. Chicablogger
http://chicablogger.com/
Các trang cung cấp mẫu Templates miễn phí cho Blogspot

20. Buy My Themes
http://buymythemes.com/

Theme Blogspot Free - Các trang cung cấp Template Blogspot Free

Các trang cung cấp mẫu Templates miễn phí cho Blogspot

21. Splashy Templates
http://www.splashytemplates.com/
Các trang cung cấp mẫu Templates miễn phí cho Blogspot

22. Xml Blogger Templates
http://www.xmlbloggertemplates.com/
Các trang cung cấp mẫu Templates miễn phí cho Blogspot

23. Lovely Templates
http://www.lovelytemplates.com/
Theme blogspot - Free Theme cho blogspot - Template đẹp nhất

24. Zoom Template
http://www.zoomtemplate.com/
Các trang cung cấp mẫu Templates miễn phí cho Blogspot

Thứ Sáu, tháng 3 21, 2014

Từ 400.000 đồng đến ông chủ truyền hình cáp

16 tuổi, ông Tuấn đã thành công với nghề sản xuất bia hơi, kiếm sống bằng dệt nhuộm trước khi thành một trong những người tiên phong trong lĩnh vực dịch vụ truyền hình trả tiền.

Từ 400.000 đồng đến ông chủ truyền hình cáp
Nội dung nổi bật: 

- 15 tuổi, ông Nguyễn Văn Tuấn học được nghề làm bia hơi. 16 tuổi, vay 400.000 đồng từ tín dụng xã, hợp tác cùng xí nghiệp Đường Rượu Duy Xuyên (tỉnh Quảng Nam) trong vai trò cung ứng nguyên liệu, phụ trách kỹ thuật. Bia sản xuất ra phủ khắp thị trường Đà Nẵng, Quảng Nam. 

- Sau khi tốt nghiệp lớp 12 (năm 1988), ông rời Quảng Nam vào Sài Gòn, vừa làm, vừa học đại học rồi khởi sự lại với lần lượt từ nghề làm bia hơi, dệt nhuộm rồi đến may mặc.

- Sau những cú trắng tay và làm lại từ đầu, năm 1997 - 2011, ông bắt đầu lấn sang lĩnh vực xuất bản sách, bầu sô. 

- Ông cũng từng tháp tùng đoàn xiếc Việt Nam đi diễn tại Trung Quốc. Từ chuyến đi này, ông có cơ hội tiếp cận với dịch vụ truyền hình trả tiền tại Trung Quốc. Về Việt Nam, ông thành lập ARICO, đưa dịch vụ truyền hình trả tiền đến với thị trường Việt Nam.

Đang hoạt động tốt trong lĩnh vực truyền hình trả tiền, với doanh thu gần 200 tỷ đồng năm 2013, và lĩnh vực khách sạn (khách sạn Sông Thu, Đà Nẵng), ông lại hứng thú với đầu tư nghiên cứu công nghệ xử lý rác thải rồi sữa organic...



Là con thứ trong gia đình có ba anh em, sớm thừa hưởng máu kinh doanh từ mẹ, nên từ năm 16 tuổi, ông Nguyễn Văn Tuấn đã biết kiếm tiền bằng cách hợp tác cùng một đơn vị nhà nước để sản xuất bia hơi. 

Sau những cú trắng tay và làm lại từ đầu, năm 1997 - 2011, ông bắt đầu lấn sang lĩnh vực xuất bản sách, bầu sô. Ông cũng từng tháp tùng đoàn xiếc Việt Nam đi diễn tại Trung Quốc. Từ chuyến đi này, ông có cơ hội tiếp cận với dịch vụ truyền hình trả tiền tại Trung Quốc. 

Nhận thấy đây là lĩnh vực có tiềm năng, ông trở về Đà Nẵng, cùng người bạn thân thành lập ARICO, đưa dịch vụ truyền hình trả tiền đến với thị trường Việt Nam với tổng vốn đầu tư hạ tầng tại hai thị trường Đà Nẵng và TP.HCM lên đến gần 500 tỷ đồng. 

Dường như, mỗi lần vấp ngã trắng tay, người đàn ông này lại đứng dậy và vững chãi hơn. Ông nói: "Sự quăng quật của cuộc đời chỉ là những thử thách được lặp lại, tất cả chỉ cần biết mình đang làm gì là ổn".

Nhìn lại 26 năm trên thương trường, từ tay trắng đến cơ nghiệp ngày hôm nay, ông Tuấn chỉ nói: "Mình như người đi khai hoang...".

Thương vụ tuổi 16

- Mới 16 tuổi mà dám hợp tác với một đơn vị nhà nước sản xuất kinh doanh bia hơi. Có vẻ đây là một sự khởi đầu quá sớm nhưng cũng quá táo bạo đối với một thiếu niên?
- Năm 15 tuổi, tôi được người anh họ dạy cho nghề làm bia hơi. Lúc đó, tôi đã bắt đầu tập tành khởi sự kinh doanh với vài ba nhân viên. Ban đầu, bia làm ra bán rất đắt nhưng chỉ cung cấp cho các quán nhỏ. Do cần tư cách pháp nhân để mở rộng thị trường nên một năm sau, tôi ký hợp đồng hợp tác cùng xí nghiệp Đường Rượu Duy Xuyên (tỉnh Quảng Nam) trong vai trò cung ứng nguyên liệu, phụ trách kỹ thuật, xí nghiệp đầu tư máy móc chế biến và tiêu thụ sản phẩm.
Với số vốn là 400.000 đồng vay từ tín dụng xã, xí nghiệp giao cho tôi 12 nhân viên, tự quản lý và lo lương bổng cho họ. Sáng tôi vào phân chia nguyên liệu, pha chế, chuyển giao cho nhân viên sản xuất, rồi về đi học. Chiều học về, tôi vào kiểm tra, chuyển giao hàng cho bộ phận bán hàng của xí nghiệp.
- Cơ duyên là vậy nhưng chúng tôi vẫn tò mò về thương vụ này, sao người ta có thể ký hợp đồng với một người còn chưa trưởng thành?
- Thời điểm đó, tôi làm chủ yếu là vì đam mê kiếm tiền. Gia đình tôi không ai biết, ba tôi mất sớm, mẹ tôi đi buôn Hà Nội suốt, anh trai đi bộ đội, nhà chỉ còn tôi và đứa em út. Để có vốn làm ăn tôi đã dùng pháp nhân và giả chữ ký của mẹ để được địa phương xác nhận cho vay 400.000 đồng. 
Ba tháng sau, khi giấy báo nộp lãi gửi về nhà, mẹ tôi mới biết việc vay tiền cũng như việc đầu tư sản xuất bia của tôi. 
Thế là một hai bà bắt phải trả tiền cho hợp tác xã tín dụng, vì sợ tôi không lo học hành và dính vào cảnh "tiền mất tật mang". Tôi cố gắng thuyết phục mẹ cho tôi thêm thời gian vì việc làm ăn đang rất thuận lợi.
Bia chúng tôi sản xuất ra phủ khắp thị trường Đà Nẵng, Quảng Nam. Chỉ vài tháng sau tôi đã có đủ tiền trả cả gốc lẫn lãi vay. Giờ nghĩ lại tôi thấy việc hợp tác của tôi cứ như một cơ duyên. 
Mấy năm trước, tôi tình cờ gặp lại anh giám đốc xí nghiệp ngày xưa, giờ đang là Phó chủ tịch Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Đà Nẵng, tôi hỏi: "Lúc đó, em chưa đủ tuổi ký hợp đồng kinh tế, sao anh dám hợp tác với em?". Anh ấy trả lời rằng: "Chính tôi cũng chẳng hiểu tại sao mình dám làm vậy".
- Làm bia hơi siêu lợi nhuận như vậy tại sao ông không tiếp tục mà chuyển sang dịch vụ truyền hình trả tiền khi vào TP.HCM?
- Trước khi vào Sài Gòn, tôi đã mở thêm xưởng sản xuất bia tại Duy Xuyên nhưng sau đó giao lại cho anh trai. Tôi vào TP.HCM học với hai bàn tay trắng. Khởi nghiệp lại với nghề làm bia hơi và tích cóp được chút vốn liếng. Thị trường lúc đó chỉ có bia Sài Gòn, rượu nhẹ có gas, chứ chưa có bia hơi.
Tôi gần như là người đầu tiên làm bia hơi lúc bấy giờ. Đang trên đà phát đạt, tôi nhận lời hợp tác với một đối tác ở Hóc Môn, ngoài việc hợp tác với tôi, đối tác này còn làm rất nhiều lĩnh vực khác. Yên tâm với tiềm lực tài chính của họ, tôi dồn hết vốn liếng vào làm bia hơi. Nhưng chỉ sau 6 tháng, đối tác bị đi tù, tài sản bị niêm phong hết. Dù không dính dáng gì nhưng tôi cũng không lấy lại được tiền. Hết vốn. 
Chưa biết phải làm lại từ đầu như thế nào thì người anh họ dạy cho tôi làm hồ (vải dệt, nhuộm xong phải qua lớp hồ để vải được cứng và bóng). Sau đó, tôi xin vào xí nghiệp tại Tân Bình làm công nhân.
- Từ vị trí "ông chủ” rủng rỉnh tiền bạc bỗng chốc chuyển sang làm công nhân, ông thấy mình có bị sốc?
- Với tôi làm chủ hay làm thuê không quan trọng, chỉ cần biết mình đang làm điều mình cho là đúng và có kế hoạch thực hiện nó một cách tốt nhất. Có lẽ được thừa hưởng từ máu kinh doanh của mẹ nên hầu như với lĩnh vực nào tôi cũng thấy cơ hội kiếm tiền trong đó.
Khi chuyển sang làm hồ, tôi được giao đứng máy. Suốt mấy tháng làm công nhân, tôi đã tìm ra được một hóa chất giúp vải cứng và bóng lên rất nhiều, nhưng lại tiết giảm được lượng lớn hồ phải bỏ ra. Vì hiệu quả như vậy, nên dần dà đơn đặt hàng đổ về nhờ tôi cán hồ. Thu nhập hằng tháng từ việc làm này đã đem đến cho tôi doanh thu bằng cả một xí nghiệp với mấy trăm con người.
Lúc đó, tôi nhiều tiền lắm, nhiều như chưa bao giờ mình được nhiều đến thế. Mạnh vốn, nên tôi chuyển sang làm may mặc xuất khẩu, một lĩnh vực được xem là cực thịnh trong giai đoạn năm 1989 - 1991. Tôi đóng hàng xuất đi các nước Đông Âu như: Ba Lan, Tiệp Khắc, Nga... 
Giàu sang chưa hưởng được bao lâu, khối Đông Âu gặp biến cố, hàng hóa xuất khẩu của tôi bị giữ lại tại cảng từ mùa này sang mùa khác, năm nay đến năm sau. Tôi mất tất cả. Choáng váng khi cơ nghiệp tiêu tan, tôi gần như không tự chủ được mình.

Mất nhiều, được cũng nhiều

- Cuộc sống đưa đẩy thế nào mà ông lại trở thành bầu sô, nghe kể là có thời gian ông còn kiếm tiền bằng "rác"?
- Thiết nghĩ còn người là còn của, nên tôi buộc mình không được gục ngã. Không vốn, nên tôi chọn cách kiếm tiền từ những thứ người ta vứt đi. Một mặt, tôi tìm đến những nơi may gia công xin vải vụn. Không biết tôi làm gì nhưng tự nhiên có người tới lấy "rác" giùm nên họ cho không mà không cần hỏi lý do. 
Mặt khác, tôi tìm đến những trường dạy may, đề nghị được cung cấp vải cho trường dạy học, đổi lại trường phải may theo kiểu tôi đặt hàng. Phía trường học đồng ý ngay vì vải tôi cung cấp rất đa dạng, hình vuông, hình tròn, chữ nhật, hình thoi... đều có đủ.
Công việc của tôi lúc này là mướn người lựa vải vụn, vải màu, hình nào xếp theo hình đó, rồi chuyển cho trường học may áo gối, khăn trải bàn, thảm chùi chân. Vải đen và trắng tôi bán cho những chỗ làm ghế, nệm. 
Nhờ vậy mà tôi mới gầy dựng lại được vốn. Sau đó, tôi lấn sân sang làm sách, làm bầu sô ca nhạc dẫn các đoàn biễu diễn đi từ Nam ra Bắc, từ Bắc vào Nam. Thời điểm này, nhiều đối tác làm ăn của tôi không biết tôi đang làm gì.
- Ông đã tiếp cận với dịch vụ truyền hình trả tiền ở Trung Quốc như thế nào?
- Cách đây 14 năm, trong một chuyến tháp tùng đoàn xiếc Việt Nam sang Trung Quốc biểu diễn, điều thắc mắc đầu tiên của tôi là sao ở đây không có cảnh ăng ten mọc chi chít? Khi vào khách sạn tôi càng bất ngờ hơn, ti vi ở đây đang chiếu đến mấy chục kênh, chất lượng rất tốt.
Tôi hỏi tiếp tân khách sạn mới biết thế nào là "truyền hình cáp". Thấy cũng hấp dẫn, tôi liên hệ với đơn vị cung cấp dịch vụ truyền hình để được tham quan máy móc, hạ tầng của họ. Nhận thấy đây là lĩnh vực có tiềm năng, tôi trở về Đà Nẵng cùng người bạn thân bàn phương án kinh doanh. Sau khi đàm phán được với Đài Phát thanh Truyền hình Đà Nẵng liên kết phát triển hệ thống truyền hình cáp, chúng tôi đã đặt vấn đề mua thiết bị từ phía Trung Quốc.
- Đầu tư vào hạ tầng truyền hình cáp đòi hỏi số vốn khổng lồ, làm sao ông xoay xở được?
- Đây là một bài toán khó vì chúng tôi phải tự túc vốn, phía nhà đài chỉ liên kết với chúng tôi về mặt nội dung. Để có được số tiền gần 200 tỷ đồng tiền mặt đầu tư hạ tầng, với chúng tôi là không thể. Chúng tôi một mặt đàm phán với nhà cung cấp hạ tầng để được thanh toán theo tiến độ hằng năm, mặt khác, khuyến mãi cho khách hàng, chỉ cần đóng phí thuê bao trả trước 1 năm, không cần đóng phí hòa mạng.
Thời điểm 2001, phí thuê bao là 22.000 đồng/tháng, phí hòa mạng là 1 triệu đồng (tương đương 2,5 chỉ vàng). Bằng cách này, khách hàng cũng được lợi, mà chúng tôi cũng hoàn tất được việc đầu tư mà không bỏ vốn.
- Xem ra trong "thương vụ” đầu tư này, các ông quá thuận lợi?
- Nghe thì thấy vậy nhưng tình hình hoàn toàn ngược lại. Chúng tôi đã gặp khó khăn ngay từ cấp quản lý khi đưa giải pháp khuyến mãi 100% phí hòa mạng. Khuyến mãi này vượt quá luật quy định và có nguy cơ bị đình chỉ. Lần đó, ở phút 89, tôi đã vượt qua được "cửa tử" khi đưa ra được dẫn chứng chứng minh sự khuyến mãi chỉ mới đạt ngưỡng 0,01%, nên không hề phạm luật.
Chưa hết, đối với lĩnh vực truyền hình trả tiền, tôi cứ như người đi khai hoang, không biết khai thuế thế nào, hạch toán ra sao. Các cơ quan quản lý cũng ra chính sách quản lý từng bước theo diễn biến của thực tế...
- Khi ARICO đưa dịch vụ truyền hình trả tiền ra thị trường, phản ứng của khách như thế nào?
- Thời gian đầu, khi đưa 12 kênh ra thị trường, chúng tôi rất khó khăn, vì lâu nay người xem truyền hình được miễn phí, tự nhiên bây giờ bị đụng chạm đến tài chính. Thứ hai, con cái họ bị ảnh hưởng việc học, vì nhiều kênh nên chỉ lo xem truyền hình. 
Ngoài ra, còn có những xung đột về nội dung, thời gian chiếu đối với một số kênh mua bản quyền của nước ngoài... Nhưng đến nay khán giả xem đài cũng đã thích ứng được với sự thay đổi cũng như những thông tin mà chúng tôi phát.
- Được biết đến như người đầu tiên đưa dịch vụ truyền hình trả tiền vào Việt Nam nhưng tại sao ARICO chỉ phát triển tại Đà Nẵng và TP.HCM.
- Trước đây chúng tôi đã đầu tư, khảo sát, thiết lập dự án ở một số tỉnh khu vực miền Trung. ARICO lên dự án, tỉnh sẽ tiếp nhận và chỉ đạo đơn vị hợp tác. Thế nhưng, khi dự án chúng tôi gửi lên, phía tỉnh "thay tên, đổi họ”, rồi bỏ chúng tôi ra, chỉ đạo đơn vị xin giấy phép làm. Tốn thời gian, công sức và tài chính nên chúng tôi quyết định không mở rộng đầu tư ra các tỉnh nữa.
- Đang hoạt động tốt trong lĩnh vực truyền hình trả tiền, với doanh thu gần 200 tỷ đồng năm 2013, khách sạn (khách sạn Sông Thu, Đà Nẵng), tại sao ông lại hứng thú với đầu tư nghiên cứu công nghệ xử lý rác thải rồi sữa organic, tất cả đều không liên quan gì đến nhau?
- Phương thức kinh doanh của tôi là trứng phải bỏ nhiều giỏ, bể giỏ này mình còn giỏ khác. Bởi làm kinh tế luôn có quy luật, quan trọng nhất vẫn là tầm nhìn của mỗi người. Với những nước đang phát triển thì luôn có nhiều hệ lụy về môi trường. Cũng chính những hệ lụy đó nên buộc doanh nghiệp phải nghĩ đến việc xử lý về môi trường, đặc biệt là công nghệ xử lý rác. Sữa organic cũng là một xu hướng thực phẩm xanh mà các doanh nghiệp Việt Nam đang hướng tới.
- Khó khăn hiện nay đã đẩy nhiều doanh nghiệp vào cảnh phá sản. Cũng từng phá sản nhiều lần, nhìn lại 26 năm trên thương trường, ông nhận thấy cần phải rút ra những bài học cốt lõi nào?
- Khủng hoảng kinh tế là cơ hội cho các doanh nghiệp chân chính tái cấu trúc nợ và cải thiện kinh doanh. Đây cũng là lúc các doanh nghiệp nhìn lại mình cũng như có những hướng đi cơ bản vững chắc hơn, từ bỏ cách làm ăn chạy theo một trào lưu nhất thời nào đó. Điều này được minh chứng rất rõ qua cuộc khủng hoảng vừa qua, nhiều doanh nghiệp có tên tuổi đã rơi vào vòng xoáy nợ nần, phá sản.
Tất cả đều xuất phát từ nền tảng, kế hoạch không vững, chạy theo lợi nhuận ngắn hạn mà từ bỏ mục tiêu dài hạn. Sau rất nhiều biến cố, tôi ngẫm rằng kiếm thật nhiều tiền không phải là mục tiêu quan trọng nhất, mà là cố gắng làm những việc tốt hơn mỗi ngày. Cách tốt nhất của người làm kinh doanh sau khủng hoảng là thừa nhận sai lầm và khắc phục chúng.
- Để thành công như hôm nay, "hậu phương" của ông có đồng hành?
- Rút kinh nghiệm từ những người đi trước, cũng như bạn bè mình, vợ chồng tôi đã thỏa thuận, việc kinh doanh để mình tôi lo, vợ tôi ở nhà lo nuôi dạy con cái. Chúng tôi không muốn thấy cảnh hai vợ chồng cặm cụi kiếm tiền, rồi cuối cùng con cái hư hỏng trên đống tiền mà cha mẹ chúng làm ra.
- Xin cảm ơn ông về cuộc trò chuyện này!
Theo Doanh nhân Sài Gòn

Chủ Nhật, tháng 3 02, 2014

Chàng trai kiếm 9 tỷ đồng/năm

Lập nghiệp từ năm 22 tuổi, Nguyễn Sỹ Luận hiện đã có doanh thu trên 9 tỷ đồng/năm.
Kiếm trăm triệu khi còn là sinh viên Trong số 10 gương mặt trẻ tiêu biểu của Thủ đô 2013, Nguyễn Sỹ Luận là tỷ phú duy nhất được vinh danh trong lĩnh vực kinh tế. Những số liệu về doanh thu của Luận cũng được Thành đoàn công bố. Nguyễn Sỹ Luận sinh năm 1985, hiện là Giám đốc Công ty cổ phần và phát triển Bình Minh. Mô hình trang trại của anh nhận được rất nhiều giải thưởng cấp quốc gia về xây dựng nông thôn mới. Tuần qua, Sỹ Luận vinh dự được là một trong 10 gương mặt tiêu biểu của Thủ đô được vinh danh. Sỹ Luận (đầu tiên từ trái qua) tại lễ vinh danh 10 gương mặt trẻ tiêu biểu. Sinh ra và lớn lên tại Mỹ Đức (Hà Tây cũ), anh bắt đầu lập nghiệp vào năm 2006 từ ý tưởng của bố. Lúc này, Sỹ Luận mới 22 tuổi, là sinh viên ĐH Đà Nẵng, ngành Quản trị Kinh doanh, hệ đào tạo từ xa. Luận cho biết: “Do đấu thầu từ địa phương nên gia đình có 10 héc ta đất làm mô mình kinh tế VAC (vườn, ao, chuồng). Sau đó, tôi gặp được nhiều đối tác tư vấn, muốn hợp tác nên đã quyết định mở rộng chuồng trại, đầu tư con giống". Trang trại của gia đình anh được hình thành với số vốn ban đầu bỏ ra là hơn 1 tỷ đồng, thuê 7-10 nhân công, nuôi 500 con lợn. Điều đặc biệt, lợn của anh được nuôi trong lồng kính, áp dụng quy trình chăn nuôi khép kín đảm bảo vệ sinh và phương pháp chăn nuôi theo hướng sinh học. Mỗi năm Luận đều tiến hành mở rộng trang trại, xây thêm 2-3 chuồng mới, mỗi chuồng nuôi 500 con. Anh kể lại giây phút hạnh phúc nhất khi gặt hái thành quả: “Năm 2007, tôi có được những đồng tiền đầu tiên với doanh thu là 300 triệu/6 tháng, lợi nhuận 150-200 triệu/6 tháng”. Mặc dù là Giám đốc nhưng Luận vẫn đảm nhiệm mọi công việc từ chân tay đến đầu óc. Đối với Luận, để thành công trong việc kinh doanh không thể thiếu được sự liều lĩnh. Quyết định khiến anh thấy mình liều nhất là xây thêm chuồng lợn lái với số lượng 1200 con, hết 17 tỷ đồng. Anh lý giải: “Vốn đầu tư cho lợn thịt chỉ bằng một nửa số lợn nái. Nuôi lợn nái cũng rất rủi ro, khi bị dịch bệnh sẽ bị mất trắng thu nhập trong vòng 1 năm. Do đã có vốn từ trước nên khi mở rộng trang trại tôi đã vay thêm 10 tỷ đồng".

Bài viết: http://news.zing.vn/Chang-trai-kiem-9-ty-dongnam-post381484.html#inner-article

Nguồn Zing News
Kiếm trăm triệu khi còn là sinh viên Trong số 10 gương mặt trẻ tiêu biểu của Thủ đô 2013, Nguyễn Sỹ Luận là tỷ phú duy nhất được vinh danh trong lĩnh vực kinh tế. Những số liệu về doanh thu của Luận cũng được Thành đoàn công bố. Nguyễn Sỹ Luận sinh năm 1985, hiện là Giám đốc Công ty cổ phần và phát triển Bình Minh. Mô hình trang trại của anh nhận được rất nhiều giải thưởng cấp quốc gia về xây dựng nông thôn mới. Tuần qua, Sỹ Luận vinh dự được là một trong 10 gương mặt tiêu biểu của Thủ đô được vinh danh. Sỹ Luận (đầu tiên từ trái qua) tại lễ vinh danh 10 gương mặt trẻ tiêu biểu. Sinh ra và lớn lên tại Mỹ Đức (Hà Tây cũ), anh bắt đầu lập nghiệp vào năm 2006 từ ý tưởng của bố. Lúc này, Sỹ Luận mới 22 tuổi, là sinh viên ĐH Đà Nẵng, ngành Quản trị Kinh doanh, hệ đào tạo từ xa. Luận cho biết: “Do đấu thầu từ địa phương nên gia đình có 10 héc ta đất làm mô mình kinh tế VAC (vườn, ao, chuồng). Sau đó, tôi gặp được nhiều đối tác tư vấn, muốn hợp tác nên đã quyết định mở rộng chuồng trại, đầu tư con giống". Trang trại của gia đình anh được hình thành với số vốn ban đầu bỏ ra là hơn 1 tỷ đồng, thuê 7-10 nhân công, nuôi 500 con lợn. Điều đặc biệt, lợn của anh được nuôi trong lồng kính, áp dụng quy trình chăn nuôi khép kín đảm bảo vệ sinh và phương pháp chăn nuôi theo hướng sinh học. Mỗi năm Luận đều tiến hành mở rộng trang trại, xây thêm 2-3 chuồng mới, mỗi chuồng nuôi 500 con. Anh kể lại giây phút hạnh phúc nhất khi gặt hái thành quả: “Năm 2007, tôi có được những đồng tiền đầu tiên với doanh thu là 300 triệu/6 tháng, lợi nhuận 150-200 triệu/6 tháng”. Mặc dù là Giám đốc nhưng Luận vẫn đảm nhiệm mọi công việc từ chân tay đến đầu óc. Đối với Luận, để thành công trong việc kinh doanh không thể thiếu được sự liều lĩnh. Quyết định khiến anh thấy mình liều nhất là xây thêm chuồng lợn lái với số lượng 1200 con, hết 17 tỷ đồng. Anh lý giải: “Vốn đầu tư cho lợn thịt chỉ bằng một nửa số lợn nái. Nuôi lợn nái cũng rất rủi ro, khi bị dịch bệnh sẽ bị mất trắng thu nhập trong vòng 1 năm. Do đã có vốn từ trước nên khi mở rộng trang trại tôi đã vay thêm 10 tỷ đồng".

Bài viết: http://news.zing.vn/Chang-trai-kiem-9-ty-dongnam-post381484.html#inner-article

Nguồn Zing News
Kiếm trăm triệu khi còn là sinh viên
Trong số 10 gương mặt trẻ tiêu biểu của Thủ đô 2013, Nguyễn Sỹ Luận là tỷ phú duy nhất được vinh danh trong lĩnh vực kinh tế. Những số liệu về doanh thu của Luận cũng được Thành đoàn công bố.
Nguyễn Sỹ Luận sinh năm 1985, hiện là Giám đốc Công ty cổ phần và phát triển Bình Minh. Mô hình trang trại của anh nhận được rất nhiều giải thưởng cấp quốc gia về xây dựng nông thôn mới. Tuần qua, Sỹ Luận vinh dự được là một trong 10 gương mặt tiêu biểu của Thủ đô được vinh danh.
Sinh ra và lớn lên tại Mỹ Đức (Hà Tây cũ), anh bắt đầu lập nghiệp vào năm 2006 từ ý tưởng của bố. Lúc này, Sỹ Luận mới 22 tuổi, là sinh viên ĐH Đà Nẵng, ngành Quản trị Kinh doanh, hệ đào tạo từ xa.
Chàng trai kiếm 9 tỷ đồng/năm
Mặc dù là Giám đốc nhưng Luận vẫn đảm nhiệm mọi công việc từ chân tay đến đầu óc.
Luận cho biết: “Do đấu thầu từ địa phương nên gia đình có 10 héc ta đất làm mô mình kinh tế VAC (vườn, ao, chuồng). Sau đó, tôi gặp được nhiều đối tác tư vấn, muốn hợp tác nên đã quyết định mở rộng chuồng trại, đầu tư con giống".
Trang trại của gia đình anh được hình thành với số vốn ban đầu bỏ ra là hơn 1 tỷ đồng, thuê 7-10 nhân công, nuôi 500 con lợn. Điều đặc biệt, lợn của anh được nuôi trong lồng kính, áp dụng quy trình chăn nuôi khép kín đảm bảo vệ sinh và phương pháp chăn nuôi theo hướng sinh học.
Mỗi năm Luận đều tiến hành mở rộng trang trại, xây thêm 2-3 chuồng mới, mỗi chuồng nuôi 500 con. Anh kể lại giây phút hạnh phúc nhất khi gặt hái thành quả: “Năm 2007, tôi có được những đồng tiền đầu tiên với doanh thu là 300 triệu/6 tháng, lợi nhuận 150-200 triệu/6 tháng”.
Đối với Luận, để thành công trong việc kinh doanh không thể thiếu được sự liều lĩnh. Quyết định khiến anh thấy mình liều nhất là xây thêm chuồng lợn nái với số lượng 1.200 con, hết 17 tỷ đồng. Anh lý giải: “Vốn đầu tư cho lợn thịt chỉ bằng một nửa số lợn nái. Nuôi lợn nái cũng rất rủi ro, khi bị dịch bệnh sẽ bị mất trắng thu nhập trong vòng 1 năm. Do đã có vốn từ trước nên khi mở rộng trang trại tôi đã vay thêm 10 tỷ đồng".
Song hành cùng anh trong việc phát triển trang trại là người bố đã có nhiều năm kinh nghiệm. Anh kể lại công việc thường ngày: “Mỗi buổi sáng và tối, tôi thường ngồi cùng bố để bàn bạc và sắp xếp công việc trong ngày và cho ngày hôm sau. Đã nhiều lúc, hai bố con xảy ra mâu thuẫn vì bố là người vạch ra lý thuyết, còn tôi là người thực hiện, không thể tránh được những bất cập”.
Dù vậy, cũng có nhiều lúc anh Luận đã bị… mất trắng. Anh kể lại: “Năm 2008, do vật nuôi bị dịch bệnh nên trang trại của gia đình đã mất thu nhập trong 3 tháng. Năm 2009, trận lũ lụt lịch sử của Hà Nội đã khiến tôi mất toàn bộ số cá trong đầm và cây trồng bị đổ, ngập úng”. Tuy nhiên, với anh, đã là kinh doanh thì phải chấp nhận rủi ro.
Từ chối 100 tỷ để tiếp tục… nợ nần
Hiện nay, anh Luận đã có trong tay trang trại với quy mô tổng diện tích 70.000 m2, trong đó diện tích chuồng trại là 12.600 m2 với tổng số 5.700 con và diện tích ao thả cá là 11.000 m2. Kinh phí đầu tư anh bỏ ra là trên 30 tỷ đồng, hàng tháng cung ứng cho thị trường hàng trăm tấn lợn hơi, đoạt doanh thu trên 9 tỷ đồng/1 năm, có lợi nhuận 3 tỷ đồng/1 năm, giải quyết việc làm ổn định cho 45 lao động.
Chàng trai kiếm 9 tỷ đồng/năm
Trang trại của anh hàng năm cung cấp cho thị trường hàng trăm tấn lợn hơi.
Nhìn lại hành trình của mình, anh Luận chia sẻ: “Khi mới bắt tay vào mở trang trại, tôi không nghĩ rằng số tiền bỏ ra lại có thể nhiều như vậy. Nếu biết trước thì chắc mình không dám làm, so với nông thôn đây là một số tiền khổng lồ”.
Là một giám đốc nhưng anh Luận đảm nhiệm mọi công việc từ lao động chân tay cho đến chiến lược cần đầu óc. Anh cho biết: “Tôi làm việc mệt mỏi ngày đêm là chuyện thường xuyên, thậm chí còn không dám đi đâu lấy nửa ngày”.
Không như nhiều nghề nghiệp khác, đối với trang trại của anh Luận, thời điểm đầu và cuối năm kiếm được ít tiền nhất. Anh lý giải: “Lúc này, thời tiết thay đổi nhiều, dịch bệnh dễ lây lan. Đối với tôi, đây là tháng vất vả, căng thẳng nhất”.
Mặc dù mỗi năm thu về lợi nhuận 3 tỷ đồng nhưng anh Luận vui vẻ cho biết: “Gia đình tôi vẫn ở trong một ngôi nhà bình thường. Tôi chỉ mới sắm được một chiếc ô tô con để tiện đi lại và xây được nhà thờ cho ông bà nội, chưa có tiền để tiêu hoang phí”.
Đối với anh, hầu hết số tiền có được sẽ tiếp tục đầu tư cho trang trại: “Do làm ăn nên lúc nào tôi cũng có cảm giác kinh tế khó khăn, phải đầu tư và vay nợ rất nhiều”. Vì vậy, anh nói vui: “Người ta gọi mình là Luận tỷ phú, cũng có thể là tỷ phú lợi nhuận hoặc tỷ phú nợ nần”.
Còn nhiều khó khăn nhưng anh Luận vẫn nguyện gắn bó lâu dài cùng trang trại. Anh kể lại, năm 2010, khi gia đình vừa xây dựng xong trang trại lợn lái đã có rất nhiều công ty trả giá cao để mua lại với mức 50-100 tỷ đồng. Mặc dù nghĩ rằng, số tiền này phải đến 20 năm sau mới có thể làm được nhưng anh đã quyết định không nhượng lại. Bởi anh quan niệm: “Đồng tiền kiếm được dần dần, do sức lao động của mình mới có giá trị. Còn đồng tiền có ngay trong tay thì thì cũng sẽ rất dễ mất. Cho đến bây giờ tôi vẫn không hối hận với quyết định này”.
Một số thành tích của tỷ phú 8X Nguyễn Sỹ Luận
- Được nhận Giải thưởng Lương Đình Của của BCH Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh năm 2013.
- Được nhận danh hiệu Thanh niên tiên tiến làm theo lời Bác Cụm đồng bằng sông Hồng năm 2013
- Được Thành đoàn Hà Nội tuyên dương là một trong số thanh niên nông thôn làm kinh tế giỏi năm 2012.
- Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và phát triển Nông thôn vì “Đã có thành tích xuất sắc trong Chương trình phát triển nông nghiệp, xây dựng nông thôn mới thành phố Hà Nội năm 2011”
- Top 10 gương mặt trẻ Thủ đô tiêu biểu 2013.

Không bằng đại học, 9X xinh đẹp kiếm 50 triệu/tháng

Với mức sống ở Sài Gòn, 50 triệu/tháng không phải là số tiền quá lớn nhưng với những bạn trẻ có bằng đại học thì đây vẫn là mức thu nhập đáng mơ ước.
Sinh ra và lớn lên ở Vĩnh Long, Nguyễn Thuỳ Trang quyết định rời quê lên thành phố lập nghiệp sau khi học xong lớp 12. Cô chọn học nghề trang điểm và chăm sóc da. Thời gian rảnh rỗi, Trang rèn thêm kỹ năng giao tiếp tiếng Anh vì nghĩ sẽ cần cho công việc về sau.

Bài viết: http://news.zing.vn/Khong-bang-dai-hoc-9X-xinh-dep-kiem-50-trieuthang-post395129.html

Nguồn Zing News

Sinh ra và lớn lên ở Vĩnh Long, Nguyễn Thuỳ Trang quyết định rời quê lên thành phố lập nghiệp sau khi học xong lớp 12. Cô chọn học nghề trang điểm và chăm sóc da. Thời gian rảnh rỗi, Trang rèn thêm kỹ năng giao tiếp tiếng Anh vì nghĩ sẽ cần cho công việc về sau.
1 (1)
Thùy Trang, chủ hai cửa hàng thời trang tại TP.HCM, thu nhập 50 triệu/tháng.
Xuất phát từ sở thích làm đẹp
Trang chia sẻ, cô học trang điểm và chăm sóc da nhưng không có ý định sẽ theo hai nghề này mà chỉ muốn có kiến thức để làm đẹp cho mình và người khác. Hai tháng sau, Trang tình cờ quen một người bạn đang làm thiết kế cho các cửa hàng thời trang nổi tiếng tại Sài Gòn. Thông qua người bạn này, cô gái miền Tây tiếp tục tìm hiểu kiến thức về chất vải, kiểu dáng, đường nét thiết kế… Đó cũng là lúc Trang gom vốn mở cửa thời trang online đầu tiên.
Thời gian đầu kinh doanh, Trang gặp vô số khó khăn. Chưa có nhiều tiền để thuê mướn nhân công nên cô quyết định tiết kiệm chi phí, lấy công làm lời đến mức tối đa. Từ việc đi giao hàng, lấy hàng, tư vấn cho khách, sau này là thuê mướn, sơn sửa cửa tiệm… đều một mình Trang gánh vác.
Mặc khác, năm 2011 là thời điểm bùng nổ các cửa hàng thời trang online trên mạng xã hội, cạnh tranh để bán được hàng rất khó khăn. Việc quảng cáo hình ảnh, chương trình khuyến mãi để thu hút khách hay đi tìm chất riêng cũng là điều khiến cô gái trẻ trăn trở suốt những ngày đầu bắt tay vào kinh doanh.
Trong lúc loay hoay tìm hướng đi riêng, sẵn vốn kiến thức đã từng biết về thiết kế, cô nảy ra ý tưởng đặt may những sản phẩm thời trang theo phong cách riêng, hợp với nhu cầu của từng khách hàng để tạo sự khác biệt. May mắn đã mỉm cười với cô, Trang bắt đầu gặt hái được thành công đầu tiên khi lượng khách đến ngày một đông. Cùng với những ưu đãi đặc biệt như vừa bán đồ vừa trang điểm, chăm sóc da cho khách, Trang dần tạo được niềm tin và bắt đầu tìm được chỗ đứng trong công việc kinh doanh.
6 tháng sau, Trang gom đủ vốn thuê cửa hàng đầu tiên. Lúc này, dù công việc kinh doanh đã thuận lợi, cô vẫn tranh thủ đi giao hàng vì sợ nhờ người khác ăn nói không khéo sẽ làm khách phật lòng.

Trang thích làm đẹp cho mình và người khác.
Kinh doanh nên đặt chữ tâm lên đầu
Sau hai năm bắt tay vào kinh doanh thời trang, Trang quyết định mở thêm cửa hàng thứ hai để nhân rộng hình ảnh và kiếm thêm thu nhập. Trung bình mỗi tháng cô kiếm được xấp xỉ 50 triệu ở cả hai cửa hàng.
Về con số này, Trang cho biết cửa hàng đầu tiên mở từ năm 2011, mỗi tháng trung bình kiếm được 30 triệu tiền lời nhờ bỏ mối bán sỉ hơn 15 cửa hàng/ngày (mỗi lần bỏ sỉ ít nhất là 15 chiếc) cộng thêm bán lẻ. Những ngày cao điểm, lễ, cận Tết, Trang bán được gần cả trăm chiếc sỉ, lẻ. Cửa hàng mới mở năm 2013 cũng hoạt động theo phương thức đó nhưng chỉ mang về tầm 15- 20 triệu/tháng vì chưa nhiều người biết đến.
Bên cạnh việc điều phối kinh doanh, Trang còn làm mẫu cho chính thương hiệu thời trang của mình, vừa giúp tiết kiệm chi phí thuê người vừa giới thiệu được hình ảnh bản thân.
Khi được hỏi về bí quyết kinh doanh, Trang mạnh dạn chia sẻ: “Hàng hóa, đặc biệt là thời trang nơi nào cũng có và đa dạng như nhau, nhưng để khách hàng tìm đến mình thì người bán phải làm họ cảm nhận số tiền bỏ ra là xứng đáng với sản phẩm nhận về. Bởi thế, chữ tâm luôn là bí quyết được Trang đặt lên hàng đầu trong kinh doanh. Buôn bán uy tín và chất lượng cũng là cách để thể hiện chữ tâm ấy”.
Cảm thấy mình may mắn
Lập nghiệp xa xứ với bao khó khăn, thử thách giúp Trang trưởng thành nhanh chóng hơn. Cô thầm biết ơn mẹ mình vì bài học đầu đời sâu sắc, mang lại thay đổi lớn trong cách sống, cách nghĩ của cô gái 16 tuổi khi ấy.
“Ngày còn sống chung với gia đình mình rất ham chơi, hay có tính ỷ lại và đua đòi. Ngày nọ, mẹ dẫn mình đến trung tâm bảo trợ xã hội, cho mình nhìn thấy những cuộc đời đáng thương ở đó. Con bé lì lợm là mình đã khóc rưng rức suốt đường về nhà, mình cảm thấy hối hận vì những lời nói, hành động làm cha mẹ buồn lòng. Cảm thấy thương cho những số phận bất hạnh và nhận ra mình quá may mắn…” – Trang nói.
Cũng từ đó, Thùy Trang quyết tâm phải sống tự lập và có trách nhiệm với gia đình. Mỗi lúc khó khăn, vấp ngã, Trang tự nhủ rằng mình vẫn còn may mắn hơn nhiều người và cứ thế cô lại tự đứng lên, theo đuổi đam mê.

Trang nhận lời mời làm mẫu cho nhiều bộ ảnh thời trang vì có ngoại hình sáng, gu thời trang thu hút. Ảnh: Thạch Bamboo.
Sinh ra và lớn lên ở Vĩnh Long, Nguyễn Thuỳ Trang quyết định rời quê lên thành phố lập nghiệp sau khi học xong lớp 12. Cô chọn học nghề trang điểm và chăm sóc da. Thời gian rảnh rỗi, Trang rèn thêm kỹ năng giao tiếp tiếng Anh vì nghĩ sẽ cần cho công việc về sau. Thùy Trang, chủ hai cửa hàng thời trang tại TP.HCM, thu nhập 50 triệu/tháng. Xuất phát từ sở thích làm đẹp Trang chia sẻ, cô học trang điểm và chăm sóc da nhưng không có ý định sẽ theo hai nghề này mà chỉ muốn có kiến thức để làm đẹp cho mình và người khác. Hai tháng sau, Trang tình cờ quen một người bạn đang làm thiết kế cho các cửa hàng thời trang nổi tiếng tại Sài Gòn. Thông qua người bạn này, cô gái miền Tây tiếp tục tìm hiểu kiến thức về chất vải, kiểu dáng, đường nét thiết kế... Đó cũng là lúc Trang gom vốn mở cửa thời trang online đầu tiên. Thời gian đầu kinh doanh, Trang gặp vô số khó khăn. Chưa có nhiều tiền để thuê mướn nhân công nên cô quyết định tiết kiệm chi phí, lấy công làm lời đến mức tối đa. Từ việc đi giao hàng, lấy hàng, tư vấn cho khách, sau này là thuê mướn, sơn sửa cửa tiệm... đều một mình Trang gánh vác. Mặc khác, năm 2011 là thời điểm bùng nổ các cửa hàng thời trang online trên mạng xã hội, cạnh tranh để bán được hàng rất khó khăn. Việc quảng cáo hình ảnh, chương trình khuyến mãi để thu hút khách hay đi tìm chất riêng cũng là điều khiến cô gái trẻ trăn trở suốt những ngày đầu bắt tay vào kinh doanh. Trong lúc loay hoay tìm hướng đi riêng, sẵn vốn kiến thức đã từng biết về thiết kế, cô nảy ra ý tưởng đặt may những sản phẩm thời trang theo phong cách riêng, hợp với nhu cầu của từng khách hàng để tạo sự khác biệt. May mắn đã mỉm cười với cô, Trang bắt đầu gặt hái được thành công đầu tiên khi lượng khách đến ngày một đông. Cùng với những ưu đãi đặc biệt như vừa bán đồ vừa trang điểm, chăm sóc da cho khách, Trang dần tạo được niềm tin và bắt đầu tìm được chỗ đứng trong công việc kinh doanh. 6 tháng sau, Trang gom đủ vốn thuê cửa hàng đầu tiên. Lúc này, dù công việc kinh doanh đã thuận lợi, cô vẫn tranh thủ đi giao hàng vì sợ nhờ người khác ăn nói không khéo sẽ làm khách phật lòng. Trang thích làm đẹp cho mình và người khác. Kinh doanh nên đặt chữ tâm lên đầu Sau hai năm bắt tay vào kinh doanh thời trang, Trang quyết định mở thêm cửa hàng thứ hai để nhân rộng hình ảnh và kiếm thêm thu nhập. Trung bình mỗi tháng cô kiếm được xấp xỉ 50 triệu ở cả hai cửa hàng. Về con số này, Trang cho biết cửa hàng đầu tiên mở từ năm 2011, mỗi tháng trung bình kiếm được 30 triệu tiền lời nhờ bỏ mối bán sỉ hơn 15 cửa hàng/ngày (mỗi lần bỏ sỉ ít nhất là 15 chiếc) cộng thêm bán lẻ. Những ngày cao điểm, lễ, cận Tết, Trang bán được gần cả trăm chiếc sỉ, lẻ. Cửa hàng mới mở năm 2013 cũng hoạt động theo phương thức đó nhưng chỉ mang về tầm 15- 20 triệu/tháng vì chưa nhiều người biết đến. Bên cạnh việc điều phối kinh doanh, Trang còn làm mẫu cho chính thương hiệu thời trang của mình, vừa giúp tiết kiệm chi phí thuê người vừa giới thiệu được hình ảnh bản thân. Khi được hỏi về bí quyết kinh doanh, Trang mạnh dạn chia sẻ: "Hàng hóa, đặc biệt là thời trang nơi nào cũng có và đa dạng như nhau, nhưng để khách hàng tìm đến mình thì người bán phải làm họ cảm nhận số tiền bỏ ra là xứng đáng với sản phẩm nhận về. Bởi thế, chữ tâm luôn là bí quyết được Trang đặt lên hàng đầu trong kinh doanh. Buôn bán uy tín và chất lượng cũng là cách để thể hiện chữ tâm ấy". Cảm thấy mình may mắn Lập nghiệp xa xứ với bao khó khăn, thử thách giúp Trang trưởng thành nhanh chóng hơn. Cô thầm biết ơn mẹ mình vì bài học đầu đời sâu sắc, mang lại thay đổi lớn trong cách sống, cách nghĩ của cô gái 16 tuổi khi ấy. "Ngày còn sống chung với gia đình mình rất ham chơi, hay có tính ỷ lại và đua đòi. Ngày nọ, mẹ dẫn mình đến trung tâm bảo trợ xã hội, cho mình nhìn thấy những cuộc đời đáng thương ở đó. Con bé lì lợm là mình đã khóc rưng rức suốt đường về nhà, mình cảm thấy hối hận vì những lời nói, hành động làm cha mẹ buồn lòng. Cảm thấy thương cho những số phận bất hạnh và nhận ra mình quá may mắn..." - Trang nói. Cũng từ đó, Thùy Trang quyết tâm phải sống tự lập và có trách nhiệm với gia đình. Mỗi lúc khó khăn, vấp ngã, Trang tự nhủ rằng mình vẫn còn may mắn hơn nhiều người và cứ thế cô lại tự đứng lên, theo đuổi đam mê. Trang nhận lời mời làm mẫu cho nhiều bộ ảnh thời trang vì có ngoại hình sáng, gu thời trang thu hút. Ảnh: Thạch Bamboo.

Bài viết: http://news.zing.vn/Khong-bang-dai-hoc-9X-xinh-dep-kiem-50-trieuthang-post395129.html

Nguồn Zing News
Sinh ra và lớn lên ở Vĩnh Long, Nguyễn Thuỳ Trang quyết định rời quê lên thành phố lập nghiệp sau khi học xong lớp 12. Cô chọn học nghề trang điểm và chăm sóc da. Thời gian rảnh rỗi, Trang rèn thêm kỹ năng giao tiếp tiếng Anh vì nghĩ sẽ cần cho công việc về sau. Thùy Trang, chủ hai cửa hàng thời trang tại TP.HCM, thu nhập 50 triệu/tháng. Xuất phát từ sở thích làm đẹp Trang chia sẻ, cô học trang điểm và chăm sóc da nhưng không có ý định sẽ theo hai nghề này mà chỉ muốn có kiến thức để làm đẹp cho mình và người khác. Hai tháng sau, Trang tình cờ quen một người bạn đang làm thiết kế cho các cửa hàng thời trang nổi tiếng tại Sài Gòn. Thông qua người bạn này, cô gái miền Tây tiếp tục tìm hiểu kiến thức về chất vải, kiểu dáng, đường nét thiết kế... Đó cũng là lúc Trang gom vốn mở cửa thời trang online đầu tiên. Thời gian đầu kinh doanh, Trang gặp vô số khó khăn. Chưa có nhiều tiền để thuê mướn nhân công nên cô quyết định tiết kiệm chi phí, lấy công làm lời đến mức tối đa. Từ việc đi giao hàng, lấy hàng, tư vấn cho khách, sau này là thuê mướn, sơn sửa cửa tiệm... đều một mình Trang gánh vác. Mặc khác, năm 2011 là thời điểm bùng nổ các cửa hàng thời trang online trên mạng xã hội, cạnh tranh để bán được hàng rất khó khăn. Việc quảng cáo hình ảnh, chương trình khuyến mãi để thu hút khách hay đi tìm chất riêng cũng là điều khiến cô gái trẻ trăn trở suốt những ngày đầu bắt tay vào kinh doanh. Trong lúc loay hoay tìm hướng đi riêng, sẵn vốn kiến thức đã từng biết về thiết kế, cô nảy ra ý tưởng đặt may những sản phẩm thời trang theo phong cách riêng, hợp với nhu cầu của từng khách hàng để tạo sự khác biệt. May mắn đã mỉm cười với cô, Trang bắt đầu gặt hái được thành công đầu tiên khi lượng khách đến ngày một đông. Cùng với những ưu đãi đặc biệt như vừa bán đồ vừa trang điểm, chăm sóc da cho khách, Trang dần tạo được niềm tin và bắt đầu tìm được chỗ đứng trong công việc kinh doanh. 6 tháng sau, Trang gom đủ vốn thuê cửa hàng đầu tiên. Lúc này, dù công việc kinh doanh đã thuận lợi, cô vẫn tranh thủ đi giao hàng vì sợ nhờ người khác ăn nói không khéo sẽ làm khách phật lòng. Trang thích làm đẹp cho mình và người khác. Kinh doanh nên đặt chữ tâm lên đầu Sau hai năm bắt tay vào kinh doanh thời trang, Trang quyết định mở thêm cửa hàng thứ hai để nhân rộng hình ảnh và kiếm thêm thu nhập. Trung bình mỗi tháng cô kiếm được xấp xỉ 50 triệu ở cả hai cửa hàng. Về con số này, Trang cho biết cửa hàng đầu tiên mở từ năm 2011, mỗi tháng trung bình kiếm được 30 triệu tiền lời nhờ bỏ mối bán sỉ hơn 15 cửa hàng/ngày (mỗi lần bỏ sỉ ít nhất là 15 chiếc) cộng thêm bán lẻ. Những ngày cao điểm, lễ, cận Tết, Trang bán được gần cả trăm chiếc sỉ, lẻ. Cửa hàng mới mở năm 2013 cũng hoạt động theo phương thức đó nhưng chỉ mang về tầm 15- 20 triệu/tháng vì chưa nhiều người biết đến. Bên cạnh việc điều phối kinh doanh, Trang còn làm mẫu cho chính thương hiệu thời trang của mình, vừa giúp tiết kiệm chi phí thuê người vừa giới thiệu được hình ảnh bản thân. Khi được hỏi về bí quyết kinh doanh, Trang mạnh dạn chia sẻ: "Hàng hóa, đặc biệt là thời trang nơi nào cũng có và đa dạng như nhau, nhưng để khách hàng tìm đến mình thì người bán phải làm họ cảm nhận số tiền bỏ ra là xứng đáng với sản phẩm nhận về. Bởi thế, chữ tâm luôn là bí quyết được Trang đặt lên hàng đầu trong kinh doanh. Buôn bán uy tín và chất lượng cũng là cách để thể hiện chữ tâm ấy". Cảm thấy mình may mắn Lập nghiệp xa xứ với bao khó khăn, thử thách giúp Trang trưởng thành nhanh chóng hơn. Cô thầm biết ơn mẹ mình vì bài học đầu đời sâu sắc, mang lại thay đổi lớn trong cách sống, cách nghĩ của cô gái 16 tuổi khi ấy. "Ngày còn sống chung với gia đình mình rất ham chơi, hay có tính ỷ lại và đua đòi. Ngày nọ, mẹ dẫn mình đến trung tâm bảo trợ xã hội, cho mình nhìn thấy những cuộc đời đáng thương ở đó. Con bé lì lợm là mình đã khóc rưng rức suốt đường về nhà, mình cảm thấy hối hận vì những lời nói, hành động làm cha mẹ buồn lòng. Cảm thấy thương cho những số phận bất hạnh và nhận ra mình quá may mắn..." - Trang nói. Cũng từ đó, Thùy Trang quyết tâm phải sống tự lập và có trách nhiệm với gia đình. Mỗi lúc khó khăn, vấp ngã, Trang tự nhủ rằng mình vẫn còn may mắn hơn nhiều người và cứ thế cô lại tự đứng lên, theo đuổi đam mê. Phóng to Trang nhận lời mời làm mẫu cho nhiều bộ ảnh thời trang vì có ngoại hình sáng, gu thời trang thu hút. Ảnh: Thạch Bamboo.

Bài viết: http://news.zing.vn/Khong-bang-dai-hoc-9X-xinh-dep-kiem-50-trieuthang-post395129.html

Nguồn Zing News
Sinh ra và lớn lên ở Vĩnh Long, Nguyễn Thuỳ Trang quyết định rời quê lên thành phố lập nghiệp sau khi học xong lớp 12. Cô chọn học nghề trang điểm và chăm sóc da. Thời gian rảnh rỗi, Trang rèn thêm kỹ năng giao tiếp tiếng Anh vì nghĩ sẽ cần cho công việc về sau. Thùy Trang, chủ hai cửa hàng thời trang tại TP.HCM, thu nhập 50 triệu/tháng. Xuất phát từ sở thích làm đẹp Trang chia sẻ, cô học trang điểm và chăm sóc da nhưng không có ý định sẽ theo hai nghề này mà chỉ muốn có kiến thức để làm đẹp cho mình và người khác. Hai tháng sau, Trang tình cờ quen một người bạn đang làm thiết kế cho các cửa hàng thời trang nổi tiếng tại Sài Gòn. Thông qua người bạn này, cô gái miền Tây tiếp tục tìm hiểu kiến thức về chất vải, kiểu dáng, đường nét thiết kế... Đó cũng là lúc Trang gom vốn mở cửa thời trang online đầu tiên. Thời gian đầu kinh doanh, Trang gặp vô số khó khăn. Chưa có nhiều tiền để thuê mướn nhân công nên cô quyết định tiết kiệm chi phí, lấy công làm lời đến mức tối đa. Từ việc đi giao hàng, lấy hàng, tư vấn cho khách, sau này là thuê mướn, sơn sửa cửa tiệm... đều một mình Trang gánh vác. Mặc khác, năm 2011 là thời điểm bùng nổ các cửa hàng thời trang online trên mạng xã hội, cạnh tranh để bán được hàng rất khó khăn. Việc quảng cáo hình ảnh, chương trình khuyến mãi để thu hút khách hay đi tìm chất riêng cũng là điều khiến cô gái trẻ trăn trở suốt những ngày đầu bắt tay vào kinh doanh. Trong lúc loay hoay tìm hướng đi riêng, sẵn vốn kiến thức đã từng biết về thiết kế, cô nảy ra ý tưởng đặt may những sản phẩm thời trang theo phong cách riêng, hợp với nhu cầu của từng khách hàng để tạo sự khác biệt. May mắn đã mỉm cười với cô, Trang bắt đầu gặt hái được thành công đầu tiên khi lượng khách đến ngày một đông. Cùng với những ưu đãi đặc biệt như vừa bán đồ vừa trang điểm, chăm sóc da cho khách, Trang dần tạo được niềm tin và bắt đầu tìm được chỗ đứng trong công việc kinh doanh. 6 tháng sau, Trang gom đủ vốn thuê cửa hàng đầu tiên. Lúc này, dù công việc kinh doanh đã thuận lợi, cô vẫn tranh thủ đi giao hàng vì sợ nhờ người khác ăn nói không khéo sẽ làm khách phật lòng. Trang thích làm đẹp cho mình và người khác. Kinh doanh nên đặt chữ tâm lên đầu Sau hai năm bắt tay vào kinh doanh thời trang, Trang quyết định mở thêm cửa hàng thứ hai để nhân rộng hình ảnh và kiếm thêm thu nhập. Trung bình mỗi tháng cô kiếm được xấp xỉ 50 triệu ở cả hai cửa hàng. Về con số này, Trang cho biết cửa hàng đầu tiên mở từ năm 2011, mỗi tháng trung bình kiếm được 30 triệu tiền lời nhờ bỏ mối bán sỉ hơn 15 cửa hàng/ngày (mỗi lần bỏ sỉ ít nhất là 15 chiếc) cộng thêm bán lẻ. Những ngày cao điểm, lễ, cận Tết, Trang bán được gần cả trăm chiếc sỉ, lẻ. Cửa hàng mới mở năm 2013 cũng hoạt động theo phương thức đó nhưng chỉ mang về tầm 15- 20 triệu/tháng vì chưa nhiều người biết đến. Bên cạnh việc điều phối kinh doanh, Trang còn làm mẫu cho chính thương hiệu thời trang của mình, vừa giúp tiết kiệm chi phí thuê người vừa giới thiệu được hình ảnh bản thân. Khi được hỏi về bí quyết kinh doanh, Trang mạnh dạn chia sẻ: "Hàng hóa, đặc biệt là thời trang nơi nào cũng có và đa dạng như nhau, nhưng để khách hàng tìm đến mình thì người bán phải làm họ cảm nhận số tiền bỏ ra là xứng đáng với sản phẩm nhận về. Bởi thế, chữ tâm luôn là bí quyết được Trang đặt lên hàng đầu trong kinh doanh. Buôn bán uy tín và chất lượng cũng là cách để thể hiện chữ tâm ấy". Cảm thấy mình may mắn Lập nghiệp xa xứ với bao khó khăn, thử thách giúp Trang trưởng thành nhanh chóng hơn. Cô thầm biết ơn mẹ mình vì bài học đầu đời sâu sắc, mang lại thay đổi lớn trong cách sống, cách nghĩ của cô gái 16 tuổi khi ấy. "Ngày còn sống chung với gia đình mình rất ham chơi, hay có tính ỷ lại và đua đòi. Ngày nọ, mẹ dẫn mình đến trung tâm bảo trợ xã hội, cho mình nhìn thấy những cuộc đời đáng thương ở đó. Con bé lì lợm là mình đã khóc rưng rức suốt đường về nhà, mình cảm thấy hối hận vì những lời nói, hành động làm cha mẹ buồn lòng. Cảm thấy thương cho những số phận bất hạnh và nhận ra mình quá may mắn..." - Trang nói. Cũng từ đó, Thùy Trang quyết tâm phải sống tự lập và có trách nhiệm với gia đình. Mỗi lúc khó khăn, vấp ngã, Trang tự nhủ rằng mình vẫn còn may mắn hơn nhiều người và cứ thế cô lại tự đứng lên, theo đuổi đam mê. Trang nhận lời mời làm mẫu cho nhiều bộ ảnh thời trang vì có ngoại hình sáng, gu thời trang thu hút. Ảnh: Thạch Bamboo.

Bài viết: http://news.zing.vn/Khong-bang-dai-hoc-9X-xinh-dep-kiem-50-trieuthang-post395129.html

Nguồn Zing News

Thứ Hai, tháng 1 20, 2014

Chuyện dữ liệu lớn

Phạm Vũ Lửa Hạ
Google data center Douglas CountySáng thứ Năm, bạn ghé sạp báo đầu hẻm, chủ sạp đưa ngay tuần báo Thời Báo Kinh Tế Sài Gòn, và tờ Tuổi Trẻ. Ghé tiệm phở, bà chủ đon đả hỏi có dùng phở tái nạm thêm nước béo, và cà phê đen ít đường như thường lệ. Trưa ở văn phòng, tranh thủ giờ nghỉ, bạn lên mạng tìm mua quà tặng vợ nhân kỷ niệm ngày cưới. Vừa chọn xong món ưng ý, bạn thấy câu gợi ý “Khách mua món này cũng mua thêm…”. Việc chính hôm nay của bạn là tổng hợp và phân tích các chủng loại sản phẩm trong siêu thị để đặt hàng cho kịp đợt kinh doanh cuối mùa xuân. Chiều trên đường về, bạn đi thay nhớt xe; anh thợ quen khỏi cần hỏi cũng biết dùng loại gì. Tối đăng nhập vào mạng giải trí để cả nhà coi phim, bạn thấy hiện ra danh sách giới thiệu phim rất hợp gu của gia đình.
Một ngày trôi qua, bạn gặp lắm tình huống sử dụng dữ liệu về sinh hoạt và hành vi, ở cả vai trò cung cấp lẫn sử dụng thông tin, đều với mục đích “vui lòng khách đến, vừa lòng khách đi”. Sạp báo, quán phở và tiệm sửa xe là điển hình của cách dùng dữ liệu theo kiểu truyền thống với thông tin hữu hạn, chủ yếu dựa trên quan hệ thân tình để nắm bắt thị hiếu của khách. Việc phân tích kinh doanh của bạn xưa nay có thể chỉ dựa trên bảng biểu doanh số và lợi nhuận của từng mặt hàng, nhưng nay có thể vươn lên một tầm mới nếu kết hợp thêm những hiểu biết như tương tác của khách hàng trên trang Facebook hay tài khoản Twitter của công ty, thời điểm truy cập, thời gian dừng lại soi hàng dọ giá, kiểu khuyến mãi nào được cư dân mạng thích và chia sẻ nhiều, v.v…
Nguồn thông tin vô hạn kiểu này giúp những trang như Amazon đi guốc trong bụng bạn mà kể vanh vách bạn (nên) thích món nào, hay được khai thác như mạng coi phim trực tuyến Netflix. Netflix phân tích vô số dữ liệu tiêu dùng như thể loại nào đang hấp dẫn, khi nào khán giả hết hứng thú, hay diễn viên nào ăn khách, nhờ đó đoán trúng phóc thị hiếu khán giả, và thắng lớn với phim bộ đề tài chính trị House of Cards (Canh bạc Hạ nghị viện) với tài tử Kevin Spacey thủ vai chính.
Trào lưu dữ liệu lớn (big data) đình đám trong mấy năm qua, nhất là nhờ bước tiến vũ bão của thiết bị di động và mạng xã hội, dù công nghệ khai thác dữ liệu lớn đã có từ đầu thế kỷ 21. Cốt lõi và những hứa hẹn của trào lưu này được Kenneth Cukier, biên tập viên tạp chí The Economist, và Viktor Mayer-Schoenberger, giáo sư Đại học Oxford, lột tả qua nhan đề cuốn sách “Dữ liệu lớn: Cuộc cách mạng sẽ biến đổi cách chúng ta sống, làm việc, và suy nghĩ” in năm 2013.
Có nhiều định nghĩa khác nhau, nhưng có thể hình dung về dữ liệu lớn qua đặc tính 3V theo nhận xét của hãng phân tích công nghệ Gartner. Đó là high volume (khối lượng dữ liệu khổng lồ), high velocity (tốc độ cực nhanh thu thập và truyền thông tin đến người sử dụng), và high variety (chủng loại dữ liệu rất đa dạng). Giới quan sát còn đặt thêm vài chữ V nữa như veracity (tính xác thực) và value (giá trị).
Hiện nay dữ liệu được lưu trữ với chi phí ngày càng rẻ, và tăng ở mức trước nay chưa từng thấy. Cách đây hai thập niên để chứa một gigabyte dữ liệu (đủ cho khoảng 260 bản nhạc số) cần máy to bằng tủ lạnh. Ngày nay điện thoại thông minh có thể mang cả chục gigabyte như chơi. Giá thiết bị lưu trữ giảm mạnh trong cùng thời kỳ này; lưu trữ một gigabyte xưa tốn hơn ngàn đô nay chỉ còn 5 hoặc 6 xu. Eric Schmidt, chủ tịch Google, nói rằng trong năm 2010 cứ hai ngày thế giới tạo ra khoảng 5 exabyte (1 exabyte = 1 tỉ gigabyte) dữ liệu, tương đương 250.000 năm video chất lượng DVD. Một số ước tính khác cho rằng trong năm tới chỉ cần 10 phút để tạo ra chừng đó dữ liệu.
Cuốn “Dữ liệu lớn …” nêu một ví dụ cho thấy số lượng khổng lồ hiện nay. Vào thế kỷ thứ ba trước CN, Thư viện Alexandria được xem là nơi chứa đựng toàn bộ tri thức nhân loại. Ngày nay, thế giới dư sức cung cấp cho mỗi người đang sống gấp 320 lần lượng thông tin được cho là có trong bộ sưu tập Alexandria – khoảng 1.200 exabyte. Nếu chép số thông tin này lên đĩa, và xếp lên nhau thì được năm chồng CD riêng rẽ vươn tới tận mặt trăng.
Nhưng khối lượng đồ sộ không phải là yếu tố quan trọng nhất. Cái mới chính là nhờ chi phí lưu trữ cực rẻ và máy tính có tốc độ xử lý ngày càng nhanh và có thể xác lập mối tương quan giữa nhiều loại dữ liệu, các doanh nghiệp, tổ chức chính phủ và phi chính phủ hiện đã biết tận dụng nhiều thuật toán tinh vi để chắt lọc mớ bòng bong, lấy ra thông tin hữu ích giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của mình. Hãng nghiên cứu thị trường IDC tiên đoán rằng thị trường dữ liệu lớn sẽ đạt giá trị 16,1 tỉ đô-la trong năm 2014, tăng nhanh gấp 6 lần so với thị trường công nghệ thông tin nói chung.
Dữ liệu lớn có nhiều ứng dụng đa dạng không chỉ trong kinh doanh, mà cả trong khoa học, y học và cả chính sách công. Hãng thẻ tín dụng nhanh chóng phát hiện những kiểu dùng thẻ khác thường, và tự động báo cho chủ thẻ khi thẻ trả số tiền lớn ở những nơi họ chưa từng tới. Công ty năng lượng dùng dữ liệu thời tiết xác định chính xác đến từng mét nơi lý tưởng để đặt tua-bin gió. Kể từ khi thủ đô Stockholm, Thụy Điển, dùng thuật toán để quản lý giao thông, thời gian lái xe qua trung tâm thành phố đã giảm một nửa và lượng khí thải giảm 10%. Năm 2010, Google tiên đoán một đợt bùng phát cúm dựa trên thông tin tìm kiếm của người sử dụng. Một số thành phố dùng phương pháp “giữ trị an bằng tiên đoán” để ước tính xác suất xảy ra tội ác ở một số khu vực và điều cảnh sát tuần tra cho hợp lý; cách làm này na ná như trong phim khoa học giả tưởng Minority Report (năm 2002) với thủ phạm tiềm năng bị bắt vì tội chưa phạm phải.
Theo một báo cáo của Viện Toàn cầu McKinsey tháng 5/2011, dữ liệu lớn có tiềm năng tạo giá trị rất lớn. Ví dụ, nếu biết tận dụng, một hãng bán lẻ có thể tăng lợi nhuận hơn 60%, hay ngành y tế Mỹ có thể tạo ra giá trị hơn 300 triệu đô-la/năm, 2/3 trong đó là nhờ giảm chi phí y tế khoảng 8%. Các cơ quan nhà nước ở những nền kinh tế tiên tiến của Châu Âu có thể tiết kiệm hơn 100 triệu euro nhờ cải thiện hiệu quả, đó là chưa kể dùng dữ liệu lớn để tránh gian lận và sai sót và tăng số thuế thu được. Còn người sử dụng các dịch vụ dựa vào dữ liệu định vị cá nhân có thể tận hưởng 600 tỉ đô-la thặng dư tiêu dùng.
Theo Gartner, giá trị của dữ liệu lớn xuất hiện dưới nhiều hình thức, nhưng có thể xếp thành ba loại cơ hội.
Ra quyết định sáng suốt
Wal-Mart muốn giúp khách mua qua mạng tìm được hàng nhanh hơn, nên đã xây dựng kỹ thuật tìm theo nghĩa và ngữ cảnh, dùng dữ liệu nhấp chuột từ 45 triệu khách trực tuyến hàng tháng kết hợp với các điểm xếp hạng sản phẩm và chủng loại lấy từ mạng xã hội. Công cụ tìm kiếm Polaris của Wal-Mart tăng 10% đến 15% số khách thực sự mua sau khi tìm (tăng doanh số khoảng 1 tỉ đô-la).
Hiểu ra nhiều điều tiềm ẩn
Climate Corp do các cựu nhân viên Google thành lập, chuyên bảo hiểm mùa màng cho những vùng không được bảo hiểm đúng mức trên thế giới. Hãng này liên tục thu thập thông tin thời tiết và số đo về đất từ 500.000 địa điểm, và đến nay nay đã có 30 ngàn tỉ mẩu dữ liệu. Kỹ thuật phân tích phức tạp tiên đoán các rủi ro thời tiết cho các loại cây trồng cụ thể ở các địa điểm cụ thể. Hãng đã ăn đứt các hãng bảo hiểm khác không thể thẩm định rủi ro chi li đến từng địa điểm, giúp nông dân ở Châu Á và Châu Phi dám mua hạt giống, đầu tư thiết bị và thuê nhân công mà trước đây họ không thể làm.
Tự động hóa quy trình
Một xưởng bánh của McDonald’s thay thế dụng cụ đo và thẻ màu bằng kỹ thuật phân tích hình ảnh tốc độ cao để kiểm định hàng ngàn cái bánh mỗi phút về màu, kích thước và cả mức phân bố hạt mè – ngay tức khắc điều chỉnh lò nướng và các biện pháp kiểm soát quy trình khác để sản xuất ra bánh đồng nhất và giảm lãng phí. Một hãng thực phẩm khác dùng kỹ thuật phân tích hình ảnh tương tự và phân loại từng miếng khoai tây chiên để tối ưu hóa chất lượng.

Ảnh: Trung tâm dữ liệu của Google ở ngoại ô Atlanta, Mỹ. (DPA/ Google)
Bài đăng trên Thời báo Kinh tế Sài Gòn Xuân Giáp Ngọ, 1/2014
© 2014 Phạm Vũ Lửa Hạ

Thứ Bảy, tháng 1 18, 2014

Hướng dẫn convert file video .EXE sang MKV



"Việc chia sẻ cách chuyển file exe thành mkv chỉ để chia sẻ kinh nghiệm giữa các thành viên ,không nhắm mục đích nào khác."

1.Nguyên liệu
- DShowPlayerCapture
- K-Lite Codec Pack
2. Thực hiện
B1- Để dễ hình dung mình lập 1 folder tên là "HD". Các bạn giải nén DShowPlayerCapture vào thư mục Test. Đồng thời di chuyển phim mà bạn muốn convert vào. Ở đây của mình là file Test.exe




B2- Bạn vào run gõ "cmd" rồi chạy:



B3- Bạn để thư mục test ở ổ nào thì gõ tương ứng với ổ đó. Ở đây của mình là ổ E. Gõ E: rồi enter sau đó bạn gõ tiếp cd HD rồi nhấn enter tiếp đến bạn gõ DShowPlayerCapture.exe Sau khi gõ xong bạn copy tên bộ phim bạn muốn convert và paste vào như hình rồi nhấn enter.





B4. Nhấn enter xong chờ khoảng vài phút sẽ hiện lên bảng thông báo yêu cầu nhập pass (nếu có)




Chờ đợi từ 2 - 3 phút là có thành quả.

B6. Nếu hiện lên bảng thông báo như này là thành công rồi.




Và mở lên chiến thôi.



Để trực quan hơn mời các bạn xem thêm video


video
[V-Z]
Hoặc bạn có thể chạy trực tiếp file film .exe trước, ta6i chương trình này bạn nhấp vào ô kiểm [Store password] , điền password vào, rồi chạy chương trình DShowPlayerCapture.exe như trên
Special thank to Tấn Huy, Ty_thegunner VN-Zoom

Chủ Nhật, tháng 1 12, 2014

Tuệ Nghi - nữ giám đốc 21 tuổi xinh đẹp và bản lĩnh

17 tuổi thành lập công ty riêng, 19 tuổi kết hôn, không ít người cho rằng, có lẽ những thứ mà Tuệ Nghi có được là do "đại gia chống lưng" và "dùng sắc đẹp để đổi chác".

Phan Thanh Bảo Ngọc (tên thường gọi là Tuệ Nghi) - sinh năm 1993 - vừa là một trong 10 người nhận giải thưởng Ngôi sao kinh doanh, lãnh đạo xuất sắc Châu Á – Thái Bình Dương 2013. Đây là một giải thưởng lớn và có giá trị đối với những người làm kinh doanh. Việc Tuệ Nghi - một giám đốc ở độ tuổi 20, nhận được giải thưởng này đã khiến cho nhiều người cảm thấy bất ngờ và tò mò về cô. Ít ai biết được để chạm tới thành công này, cô gái ấy đã phải trải qua những năm tháng khổ cực với 6 năm lăn lộn vào đời.

Tuệ Nghi - nữ giám đốc 21 tuổi xinh đẹp và bản lĩnh 1

14 tuổi bố mất, hai mẹ con Tuệ Nghi dắt nhau vào Thành phố Hồ Chí Minh khi trong người mẹ có 2 khối u. Hai mẹ con vừa sống tạm bợ trên một góc ban công thuê của một gia đình, phải phơi quần áo lên tứ bề để che nắng, che mưa vừa chữa bệnh. Tuệ Nghi từ một cô học sinh trường chuyên, phải nghỉ học và đi học tại một trung tâm giáo dục thường xuyên ở TP HCM. Thương mẹ đau ốm, Tuệ Nghi bắt đầu tập tành kinh doanh. Nhờ một người quen ở Hà Nam có một xưởng lụa, biết hoàn cảnh của cô, họ đã cho Tuệ Nghi nhập vải về TP HCM bán mà không cần tiền đặt cọc hay tiền vốn. Sự nghiệp của cô bắt đầu từ đó.

Vừa qua, sau khi lọt Top 10 Ngôi sao kinh doanh, lãnh đạo xuất sắc Châu Á – Thái Bình Dương 2013, Tuệ Nghi là gương mặt nhận được nhiều sự quan tâm của báo chí, khi chỉ mới 20 tuổi đã vinh dự nhận được giải thưởng lớn mà ít doanh nhân làm được ở độ tuổi đó. Nhiều người đã thắc mắc, cô lấy đâu ra vốn, mối quan hệ, đối tác để gây dựng sự nghiệp. Không chỉ có vậy, việc nữ doanh nhân trẻ này kết hôn vào năm ngoái khi mới 19 tuổi cũng khiến cho không ít người đàm tiếu rằng, có lẽ những thứ mà cô có được là do "đại gia chống lưng", và "dùng sắc đẹp để đổi chác".

 Clip trả lời phỏng vấn của Tuệ Nghi trên một kênh truyền hình.

Tuệ Nghi - nữ giám đốc 21 tuổi xinh đẹp và bản lĩnh 2
Nhận giải thưởng "Nhân tố mới trẻ nhất thời đại Hồ Chí Minh 2013".

Tuệ Nghi - nữ giám đốc 21 tuổi xinh đẹp và bản lĩnh 3
Doanh nhân - Doanh nghiệp tiên phong.

Tuệ Nghi - nữ giám đốc 21 tuổi xinh đẹp và bản lĩnh 4

Tuệ Nghi - nữ giám đốc 21 tuổi xinh đẹp và bản lĩnh 5
Là diễn giả thường xuyên cho các bạn trẻ.
Họ và tên: Phan Thanh Bảo Ngọc
Tên thường gọi: Tuệ Nghi
Ngày sinh: 02 – 09 – 1993
Công việc:
+ Tổng giám đốc Cty TNHH Đầu Tư Thương Mại Nghi Phong
+ Cựu chủ tịch tổ chức phi lợi nhuận ABW
+ Diễn giả
Những giải thưởng đã đạt được:
+ Nhân tố mới thời đại Hồ Chí Minh 2013
+ Nhân tố mới trẻ nhất thời đại Hồ Chí Minh 2013
+ Top 10 Ngôi sao kinh doanh, lãnh đạo xuất sắc Châu Á – Thái Bình Dương 2013
+ Doanh nhân Tiên Phong – Thương hiệu hàng đầu Việt Nam 2013
Là người Việt duy nhất được mời làm đại biểu tại Global Youth Peace Summit (Hội Nghị thượng đỉnh về hoà bình và thanh niên toàn cầu) diễn ra tại Austin, Tesax, Hoa Kỳ vào tháng 8 - 2014.
+ Được đề cử tham dự Hội nghị thượng đỉnh phụ nữ toàn cầu diễn ra tại Pháp vào 6 - 2014.

Chúng tôi gặp Tuệ Nghi sau chuyến đi từ thiện đến vũng bão lũ của cô tại miền Trung. Ấn tượng đầu tiên về Tuệ Nghi là một cô gái xinh đẹp, trông chín chắn và rất ra dáng một giám đốc doanh nghiệp. Chia sẻ về cảm giác của mình khi nhận được giải thưởng này, cô cho biết: "Đến lúc này tôi vẫn còn thấy lâng lâng vui sướng. Còn nhớ, hôm nhận được điện thoại của ban tổ chức thông báo tôi được đề cử và đủ điều kiện sang Myanmar nhận giải, cả hôm đó tôi không làm được gì, tối về đến nhà thì tôi bật khóc...". Hóa ra, bên trong vẻ chững chạc, mạnh mẽ của một doanh nhân thành đạt là một tâm hồn nhạy cảm và yếu đuối.

Tuệ Nghi - nữ giám đốc 21 tuổi xinh đẹp và bản lĩnh 6
14 tuổi vào Sài Gòn, Tuệ Nghi kể cô thích sự nghiệp nghệ thuật. Lúc đó, cô chỉ nghĩ đơn giản rằng đứng trên sân khấu, nổi tiếng thì sẽ có tiền lo cho mẹ, có nhà, có xe như những người nổi tiếng mà cô được xem qua báo chí, ti vi. Mong muốn được "đổi đời" đã khiến mẹ con Nghi còn bao nhiêu tiền thì đưa hết cho một Công ty giải trí, với lời hứa sẽ lăng xê cho Tuệ Nghi nổi tiếng. Sau khi thu tiền, họ bảo về đợi họ gọi đi chụp ảnh quảng cáo, đi đóng phim.

"Hai mẹ con tôi ra về, đi xe bus và ăn cơm từ thiện 2.000 đồng nhưng lòng khấp khởi mừng vui. 1 tuần rồi 2 tuần, đợi mãi vẫn không thấy được gọi, tôi gọi lại cho số di động ngày trước vẫn liên lạc thì khoá máy, đến tận nơi thì trụ sở đã dọn đi. Sau đó cũng có nhiều ông bầu tìm đến với những lời hứa hẹn, nhưng tôi biết mình phải làm gì. Tôi đi xin việc làm thuê ngay lập tức mà không mù quáng chạy theo những hư ảo nữa. Tôi bắt đầu con đường kinh doanh ngay sau đó".

Sau khi nhập lụa từ Hà Nam vào TP. HCM bán, Tuệ Nghi bắt đầu có những người bạn hàng mới. Năm 2009 cô xuất khẩu lụa và các sản phẩm lụa sang thị trường Hàn Quốc và Nhật Bản thông qua khách hàng của các kênh thương mại điện tử. Cũng trong năm này, nắm bắt được xu hướng thị trường điện thoại di động ưa chuộng các mặt hàng kiểu dáng đẹp và giá thành rẻ, cứ có 2 người thì có 1 người sở hữu điện thoại di động, lại được giới thiệu nguồn hàng để buôn sỉ mặt hàng này nên cô bắt đầu kinh doanh song song cả hai lĩnh vực.

Tuệ Nghi - nữ giám đốc 21 tuổi xinh đẹp và bản lĩnh 7
"Năm tôi 17 tuổi, sau một thời gian không quan tâm, cậu ruột cũng bắt đầu đoái hoài tới mẹ con tôi và số vốn mà cậu cho 2 mẹ con là 1 căn nhà tại huyện Hóc Môn. Căn nhà bán được 85 triệu đồng. Từ đó tôi nảy ra ý định đầu tư kinh doanh nhà ở cho người thu nhập thấp. Mua lại những căn nhà nhỏ, xuống cấp ở vùng ven. Tu sửa lại và bán với mức giá giao động từ 90 - 250 triệu đồng. Tôi quan niệm dù BĐS cao cấp chết nhưng nhu cầu nhà ở cho người thu nhập thấp thì lúc nào cũng cần."

Lăn lộn thương trường từ năm 15 tuổi, Tuệ Nghi không chính thức học một trường Đại học nào nhưng cô gái trẻ này lại rất nhạy bén trong kinh doanh. Năm 19 tuổi, Tuệ Nghi có bằng CEO Master do The Oxford Centre for Leadership United Kingdom cấp, cũng như các chứng chỉ chuyên môn khác như: CFO, CPO...

Tuệ Nghi - nữ giám đốc 21 tuổi xinh đẹp và bản lĩnh 8

Tuệ Nghi - nữ giám đốc 21 tuổi xinh đẹp và bản lĩnh 9

Sau 4 năm làm việc cật lực, công ty chính thức của Tuệ Nghi thành lập năm 2011 nhằm chuyên nghiệp hóa việc kinh doanh. "Công ty tôi làm về thương mại nên đã từng đầu tư vào khá nhiều lĩnh vực như: Nhà hàng, khách sạn, giáo dục, lụa tơ tằm,... Năm 2012 công ty tôi có dự án phát triển đường bay Việt Nam – Bangladesh, tuy nhiên vì một số lý do khách quan giữa chính sách 2 nước nên đến thời điểm này vẫn chưa thể triển khai. Hiện nay tôi đang đầu tư ngành Yến sào và quản lý vận hành các dự án BĐS du lịch".

Quả thật, nhìn vào thành công hiện tại, không ít người nghĩ rằng cô gái này có sự hậu thuẫn về kinh tế từ gia đình, nếu không thì cũng từ... một đại gia nào đó, vì ở Việt Nam để có thể đi lên từ đôi bàn tay trắng trong khi tuổi đời còn trẻ như vậy là rất khó. Nhất là khi Tuệ Nghi là một cô gái trẻ có nhan sắc, cộng với việc cô lấy chồng năm 19 tuổi đã khiến nhiều luồng ý kiến càng khẳng định chắc nịch về suy đoán của mình. Khi được hỏi thành công có được ngày hôm nay, bao nhiêu phần trăm là nhờ... sắc đẹp, Tuệ Nghi cười nói: "Nói thật, tôi chưa từng dùng nhan sắc để đổi lấy thành công nên không thể ước lượng được. Trên thực tế đúng là môi trường ở Việt Nam để thành công từ khốn khó quả thật không dễ như nước ngoài. Nhưng ít chứ không phải là không có! Từ những ngày đầu lập nghiệp, tôi cũng có những ân nhân của mình. Không ai sống trên đời này có thể tự tin nói rằng cả cuộc đời bước đi mà không cần người giúp đỡ. Với tôi, người có khả năng chỉ cần được chắp thêm đôi cánh là có thể bay cao."

Tuệ Nghi - nữ giám đốc 21 tuổi xinh đẹp và bản lĩnh 10

"Sau khi kết hôn vào tháng 7/2012, nhiều người còn khẳng định chắc nịch tôi lấy chồng là vì tiền. Chồng tôi là một chuyên gia trong ngành quản lý dự án kiêm giảng viên. Điều anh có thể cho tôi nhiều nhất đó chính là nền tảng kiến thức mà tôi còn thiếu hụt, những chiến lược phát triển chuyên nghiệp, quy trình chuẩn, những thứ đó không tiền nào mua được hoặc có muốn mua được cũng rất đắt giá. Đối với tôi, việc lấy được một người chồng tài giỏi và có đạo đức, khi tôi làm điều gì sai có thể thẳng thắn nói với tôi: “Em sai rồi!” và chỉ cho tôi đâu mới là hướng đi đúng đắn, những điều đó may mắn hơn rất nhiều so với việc cố lấy cho được một “đại gia”.

Tôi và anh học chung CEO Master với nhau ở Oxel, tôi học dưới anh một khoá. Anh không có xe sang hay villa triệu đô, cũng không phải con nhà trâm anh thế phiệt như những người khác, nhưng anh có một nền tảng kiến thức uyên bác, anh cũng biết cách làm cho người phụ nữ của mình cảm thấy an toàn và bền vững. Đó là điều mà tiền bạc chưa chắc có thể mang lại được!"

Tuệ Nghi - nữ giám đốc 21 tuổi xinh đẹp và bản lĩnh 11

Tuệ Nghi - nữ giám đốc 21 tuổi xinh đẹp và bản lĩnh 12
Tuệ Nghi và chồng.

Càng trò chuyện với Tuệ Nghi, chúng tôi càng cảm thấy cô gái này không chỉ là người nghiêm túc trong công việc mà còn rất chín chắn trong chuyện tình cảm. Tuổi thơ thiếu vắng tình cảm người cha, quãng thời gian khổ cực vì phải lăn lộn vào đời kiếm sống, đối mặt với nhiều cám dỗ của xã hội đã biến cô gái trẻ này thành một nữ doanh nhân bản lĩnh nhưng vẫn rất yếu đuối về mặt tình cảm. Đó có lẽ cũng là một trong những lý do khi gặp được người chồng hiện tại dành đủ tình yêu cho mình, cô đã quyết định kết hôn ở tuổi 19 - một độ tuổi mà các cô gái cùng trang lứa vẫn nhí nhảnh, là cái tuổi "ăn chưa no, lo chưa tới". Thế nhưng Tuệ Nghi vẫn mỉm cười chia sẻ: "Tôi chưa bao giờ cảm thấy tủi thân, công việc cho tôi những trải nghiệm rất quý giá và tôi trân trọng nó. Cuộc sống này không nên quá tham lam".

Tuệ Nghi - nữ giám đốc 21 tuổi xinh đẹp và bản lĩnh 13

Tuệ Nghi - nữ giám đốc 21 tuổi xinh đẹp và bản lĩnh 14

Tuệ Nghi - nữ giám đốc 21 tuổi xinh đẹp và bản lĩnh 15
Sống lam lũ là vậy, khắc khổ là vậy, nhưng Tuệ Nghi chưa bao giờ oán trách số phận, bởi cô nghĩ rằng, chính nghịch cảnh đó đã khiến cô lớn hơn, trưởng thành hơn, biết được mình có thể làm được gì và làm được đến đâu. Mặc dù đến hiện tại, nhớ lại thời điểm 5 năm về trước, có những kỉ niệm giữa cô và mẹ với cuộc sống thiếu thốn đủ đường khiến cô vẫn không thể kìm được nước mắt.

"Có lần, 2 mẹ con Nghi hết tiền nên chỉ mua được 1 tô hủ tiếu gõ và một bịch cơm không, trộn vào nhau để ăn. Vừa chuẩn bị ăn thì chủ shop thời trang nơi Nghi làm việc gọi điện hỏi Nghi có ra bán được không vì khách rất đông. Muốn kiếm thêm thu nhập nên Nghi sẵn sàng tăng ca vào cuối tuần lúc không đi học. Nghi vội vàng bỏ dở phần ăn, nói mẹ ăn trước không cần để cho Nghi, rồi chạy đi làm. 11 đêm về, Nghi dở ra thấy còn y nguyên, mì với hủ tiếu trộn lại lúc này để trương phình lên, mẹ Nghi nói biết Nghi đi làm không có gì ăn nên đợi Nghi về. Hai mẹ con lại ngồi ăn tô hủ tiếu cơm trương phình đó..."

Có lẽ chính vì những ngày tháng vất vả đó mà cho đến bây giờ, khi không còn phải lo nghĩ quá nhiều về kinh tế, Tuệ Nghi rất hay đi làm từ thiện. "Nghi đi làm từ thiện đơn giản vì cảm nhận rằng cuộc sống này vốn ngắn ngủi, con người cứ mải miết chạy theo hư danh, tiền bạc vật chất và những đố kỵ ghen ghét lẫn nhau mà quên mất rằng ai rồi cũng sẽ có lúc trở về với cát bụi. Sống thế nào để khi rời khỏi trần thế cảm thấy bản thân mình được thanh thản và hoan hỷ. Nghi may mắn được như bây giờ và Nghi muốn chia sẻ sự may mắn của mình cho những số phận kém may mắn hơn…"

Tuệ Nghi - nữ giám đốc 21 tuổi xinh đẹp và bản lĩnh 16

Tuệ Nghi - nữ giám đốc 21 tuổi xinh đẹp và bản lĩnh 17

Tuệ Nghi - nữ giám đốc 21 tuổi xinh đẹp và bản lĩnh 18

Tuệ Nghi - nữ giám đốc 21 tuổi xinh đẹp và bản lĩnh 19

Khi chúng tôi đang thực hiện bài phỏng vấn này, Tuệ Nghi bất ngờ nhận được tin cô là người Việt duy nhất được mời làm đại biểu tại Global Youth Peace Summit (Hội Nghị thượng đỉnh về hòa bình và thanh niên toàn cầu) diễn ra tại Austin, Tesax, Hoa Kỳ vào tháng 8 - 2014. Đồng thời Tuệ Nghi cũng được đề cử tham dự Hội nghị thượng đỉnh phụ nữ toàn cầu diễn ra tại Pháp vào 6 - 2014. Hi vọng rằng nữ doanh nhân 21 tuổi này sẽ còn thành công hơn nữa trên con đường sự nghiệp của mình, là tấm gương, nguồn cảm hứng cho thế hệ trẻ dám đương đầu với thử thách, bản lĩnh hơn, nhiệt huyết hơn, biết nắm giữ cơ hội trong tương lai.